组织与人才发展顾问

岗位职责：
1、结合公司战略与业务需求，通过组织诊断及人才盘点，输出组织设计、人才发展等领域的系统性规划与落地执行方案，并推动实施；
2、组织诊断与组织建设：定期主导组织诊断工作，围绕业务战略形成诊断分析报告，识别组织运行中的核心问题，提出切实可行的改进举措；
3、组织效能提升：基于业务发展阶段，运用科学模型与工具评估组织现状，针对薄弱环节制定组织发展策略与专项优化项目；
4、人才发展管理：牵头开展人才规划、职级体系设计、胜任力模型构建、任职资格标准建立、人才盘点及关键岗位继任计划等工作，搭建并持续优化人才能力评价体系，依据盘点结果提出人才机制改进建议；
5、干部管理：负责干部管理体系的建设与迭代，推进干部规划、选拔、培养、任用、保留及淘汰机制的落地执行；
6、协同组织开展干部培训项目的策划、实施与效果评估；
7、协同推进企业文化相关活动的规划、落地与成效验收。

任职资格：
1、全日制本科及以上学历，专业不限，社会心理学、管理学、人力资源等相关专业优先；
2、OD经验：具备3年以上组织发展或人才发展相关工作经验，有从零到一构建组织发展或人才发展体系的实际案例；
3、熟悉组织诊断、组织结构设计、组织效能评估、人才规划、职级体系搭建、能力模型与任职资格体系建设；（需参与过不少于2个人才盘点或人才任用项目；相关经验须来自千人以上企业集团）；
4、熟练掌握2-3种主流组织诊断模型及人才评估工具与方法；强调实战落地，具备一线操作经验，不局限于理论设计（有互联网头部企业或大型教培机构从业经历者优先）；
5、具备教培行业BP背景：可为教培BP序列出身或教培业务管理背景，曾深度参与或理解企业战略、业务发展与组织及人才管理之间的联动关系，清楚关键操作节点与实现路径。