人力行政总监/副总

关键目标：
完成月度、年度招聘计划；
全面贯彻公司企业工时管理方案实施落地，员工绩效通过企业工时数量作为主要考核目标，企业工时数量与薪资待遇挂钩；

以下为细则：
一、人力资源规划及制度流程建设
⑴基于公司未来3-5年的发展规划，调整公司人员组织架构，补充并完善人力相关制度符合公司长期发展需要。
⑵主导钉钉、OA移动办公平台的进一步利用，实现移动办公考勤、签到、审批等，全面精简工作流程，提升各部门工作效率。
二、招聘和培训
1、招聘配置
⑴根据公司业务需求和长期发展需要，制定年度人力资源的招聘规划，结合各部门空岗空编及业务技能情况，主导完成招聘任务的制定、拆解、并按照任务目标分阶段加以实施。
⑵通过多渠道的人才供应，高效、及时、准确的支持公司的人才需求；全流程管控招聘进度，确保人才在招聘周期内的即需即供，做好人才储备库，建立科学完善的招聘流程。
2、培训和考核：
⑴结合现在人员组织结构，制定有针对性的培训计划，使得员工在不同岗位上的快速融入和能力提升。
⑵通过大力提倡的内部分享沙龙和外出培训模式，完成公司的新员工岗前培训，老员工技能培训和管理能力培训。同时做好培训的考核及评估工作。为公司选拔重要岗位的负责人提供客观、准确的数据支持。
三、薪酬福利及绩效管理
⑴基于公司当下经营状况，优化原有的薪酬职级体系、福利方案、绩效体系及各项流程管理制度；将主要目标任务分拆至各部门并落实到主要负责人，主要负责人指导下属将部门目标任务分解并协助完成。
⑵基于公司目标任务，在各部门主要负责人的支持下，指导下属根据每位员工的职级、能力及任务指标，提取每个考核周期内的业绩指标及权重；
⑶基于公司目前的绩效管理办法，针对使用过程中发现的问题不断对制度和执行思路进行优化，着手进行企业工时管理法的制定实施。
四、员工关系和企业文化
⑴指导下属完成“入转调离”、“奖罚升降”，及员工申诉、咨询、答疑、劳动争议等工作；
⑵负责组织员工心态及满意度调查、热点问题调研(包含试用期关怀政策、团建、技能培训等员工关心的问题)、离职及在职员工的访谈等，持续改善员工关系政策及流程；
⑶指导下属策划各类企业活动方案、流程等，并指导实施，通过各种形式的活动在企业内推广企业核心价值理念和提倡的企业精神，营造全员工作氛围、增强组织内部凝聚力。
五、行政管理
⑴集团公司的工商、商标、各类资质相关事宜；
⑵OA管理系统的建设后的不断完善，以达到符合公司的发展要求；
⑶人事行政部部门年度预算制定；
⑷公司层面各类会议（管理层会议、月度培训会议、团队建设、年会等）的监督、组织、协调；
任职要求：一、学历背景​
第一学历为人力资源专业，需为统招本科及以上学历，具备扎实的人力资源专业理论基础。​
二、工作经验​
1、拥有全模块管理经验，对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等模块有深入理解与实操经验。​
2、具备带团队3人以上的经验，能够有效地领导和管理团队，提升团队整体工作效能。​
3、有医药相关企业工作经验者优先考虑，熟悉医药行业人力资源管理特点及需求者将更具优势。​
三、职业发展意愿​
男女不限，期望候选人愿意与企业共同成长，在企业中实现个人职业发展目标的同时，为企业发展贡献力量。​
四、管理职责​
1、直接管理集团人事行政部，全面负责集团人事行政工作的规划与执行，确保部门工作有序开展，为集团整体运营提供有力支持。​
2、协同管理事业部人力工作，与事业部紧密配合，根据事业部业务特点及需求，提供针对性的人力资源解决方案，助力事业部业务发展。​
五、能力素质​
1、企业融入与战略执行：能够迅速且深入地融入企业环境与文化，精准理解公司战略规划、工作任务及各项要求，在此基础上高效开展执行工作，确保将企业目标转化为切实的工作成果。​
2、抱负与目标导向：具备远大抱负，以积极主动的态度为企业发展贡献力量；拥有清晰、长远的个人职业目标，并能将其与企业的长期愿景紧密结合，为实现企业战略目标不懈努力，展现出持续的内在驱动力。​
3、综合能力素养：拥有出色的认知能力，能够快速洞察行业动态、市场趋势以及企业内部运营情况，为科学决策提供有力支撑；同时，具备卓越的执行能力，能将规划和想法高效落地，克服困难，保障各项工作任务按质按量完成，推动企业业务稳步向前发展。​