生产主管

1、车间生产安全管理：
(1)落实企业各项安全生产制度，定期开展安全巡查与隐患排查；
(2)加强对重点区域和关键环节的管控，及时消除潜在风险，预防安全事故发生；
(3)定期组织安全教育与培训，提升员工安全意识与规范操作能力。

2、车间生产成本控制：
(1)汇总并分析每日生产数据，挖掘效率提升空间，持续优化生产流程；
(2)核算车间各类资源消耗情况，制定切实可行的成本管控方案。

3、车间员工管理：
(1)组织安排生产人员参与技能及业务能力培训；
(2)协同人力资源部门完成员工出勤记录、薪酬计算等相关管理工作。

4、完成上级交办的其他工作任务；

关键词：成本控制安全检查工资核算员工考勤员工管理生产安全成本消耗